Cultura Aziendale: Le idee predominanti

Ogni azienda ha una cultura, ovvero un insieme di idee che sono le idee predominanti.

Spesso questa cultura non coincide con la cultura del singolo. A volte sono le idee del senior ad averla creata, a volte è il patrimonio presente nelle singole persone.

La cultura aziendale spesso è la vera colpevole. Quando qualcosa non funziona in azienda, oltre alle lacune individuali esiste spesso una cultura radicata, che rende accettabile una tale negatività.

Mi è capitato spesso di sentire dire dal senior che l’azienda non è più capace di innovare e questo perché in realtà nella cultura aziendale è radicata la chiusura totale al cambiamento.

Dovrete lottare un po’ per cambiare queste idee che si sono radicate nel tempo.

Pensate solo alla “Qualità” e a quante riunioni e quanta formazione sono servite per farla diventare “cultura” aziendale.

Non c’è quindi cambiamento definitivo se non ha attecchito una nuova cultura.

Se quindi desiderate che la cultura della vostra organizzazione si modifichi dovete promuovere il confronto con il diverso ed essere pronti ad accettare e superare gli errori.

Dovete incentivare i comportamenti che si sposano con la nuova cultura.

Dovete sfruttare storie del passato, quasi mitologiche, per avvalorare le scelte effettuate.

Inserimento di giovani promesse   e talenti perché sia possibile portare ad un ringiovanimento culturale, stimolando e portando punti di vista spesso radicalmente diversi.

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